New Patterns and Practices for Commerce and Marketing

Notes, idées et convictions – Toute minute dépensée à résoudre un problème ne l’est pas à construire le futur et pourtant il y a urgence à bâtir le long terme. Eng: Notes, Ideas & Convictions – Every minute spent solving a problem is not to create the future, and yet there is an urgent need to deal with the long term…


Pivot to Industry

De nombreuses entreprises, notamment de la tech, souhaitent adresser les décideurs « métiers ». Une stratégie dite : « Pivot to industry ».

En effet les entreprises achètent moins des moyens techniques mais plus des services métiers. Il est donc urgent de penser métier si on souhaite convaincre les nouveaux acheteurs… 

Cette approche s’inscrit dans une dynamique plus globale de l’industrie qui pivote vers les services pour proposer/consommer des usages. Ce phénomène concerne également le secteur du grand public, bienvenue dans l’économie du flux, après l’économie du stock.  

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Introduction Microsoft Supply Chain Platform

Ce n’est plus aux applications et aux silos associés de dicter l’agenda de l’entreprise. Les entreprises doivent reprendre la main en investissant notamment sur leur modèle de données afin qu’il porte l’ouverture, l’agilité et la capacité d’engagement de l’écosystème nécessaires à la performance de l’entreprise. La performance par la résilience et la prévisibilité est le résultat direct de l’agilité construite sur un solide, par sa diversité et ouverture, écosystème.   

 Dans cette dynamique et en résonnance avec les autres initiatives comme le Cloud for Retail ou le cloud for Sustainability, Microsoft introduit la Microsoft Supply Chain Platform. 

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