Nous avons l’habitude d’utiliser le terme retail par facilité pour couvrir des activités totalement différentes.
Le résultat de cette légèreté se traduit par:
-Des malentendus dans les échanges
-Un affaiblissement des compétences
-Une inefficacité dans les propositions Lire la suite
Résumé:
Distribuer c’est de la logistique, et donc de plus en plus de l’IA et des Robots: vitesse, précision, zéro erreur.
Les géants de la distributions ont d’abord: des espaces parking et chariots compris et des personnels.
Et donc …
Le sujet n’est pas ce qu’il est possible de faire mais qu’est-ce que je dois faire . Un flux conséquent traite le premier point mais les informations pour m’accompagner sur le deuxième sont rares. Aussi devons-nous avoir une lecture critique des témoignages qui nous sont proposés et ne pas les prendre au premier degré. Lire la suite
et donc: Lire la suite
Le cycle s’accélère, nous sommes entrés dans la 4ieme révolution industrielle. Aujourd’hui il est urgent de se réinventer pour survivre. Une simple amélioration de l’existant n’est pas suffisante.
Mais on ne construit pas un futur ambitieux sans un socle, une infrastructure technique, fonctionnelle, économique, sociétale solide. Lire la suite
Le monde plus que jamais se construit par écosystèmes. Ils naissent, vivent et meurent … Le temps des grands verticaux, retails, banque/assurance, telco, manufacturing, … a volé en éclats. Lire la suite
D’un côté un leader mondial de la distribution et donc de la supply chain qui me propose un canal de distribution incroyable par sa couverture, efficacité, qualité mais qui est coûteux et qui me fait perdre le lien avec le client.
D’un autre côté un champion du marketing capable de faire rentrer dans mon magasin des millions de visiteurs anonymes mais catégorisés et profilés. Il est également capable de me faire disparaître de la toile.
Et moi au milieu … Lire la suite
